Lemmy

Hay pocos mitos realmente del Rock n´Roll y Lemmy Kilmister es sin duda uno de los más grandes que ha existido nunca. Hace poco pude ver un documental al que le tenía ganas, ya que me habían contado muchas cosas buenas de él y sin duda no me defraudó, ni un ápice.
"Bruto como un tractor, pero un auténtico pionero" es alguna de las perlas que se pueden escuchar en el largometraje en el cuál aparecen diversas celebridades del rock, dando fé de lo incontestable del carácter de Lemmy.

Lemmy (subtitulado)

 

En el documental se repasa la vida de Lemmy, repleta de excesos y con una forma de hacer las cosas, "muy particular". Como se dice en el documental, lo de los Rolling Stones es "pose". Lemmy es el verdadero espíritu del rock n´roll.

VA – Ronnie James Dio – This Is Your Life (2014)

Pequeña "joyita" que ilusionará a todos aquellos incondicionales de "Black Sabbath" y sobre todo, de la figura de Ronnie James "Dio". En mayo se cumplirán 4 años de su muerte y este tributo que le rinden algunas de las bandas más importantes de la escena metalera, promete hacer bastante "caja".

Entre los cameos, destacan los de Metallica, Motorhead, Anthrax o Scorpions, además de un elenco de personalidades metaleras como Rob Halford, Corey Taylor, Roy Mayorga o Glenn Hughes entre otros. El disco está repleto de temazos que en las diferentes versiones ganan o pierden según el apego que se le tenga a los temas originales, pero en general el disco es bastante recomendable.

La voz de Ronnie James "Dio" es posiblemente una de las mejores voces de toda la historia del heavy metal y además es uno de los "frontmans" al que se le atribuye la popularización del mítico símbolo del heavy metal; la "mano cornuta".

Vía Bunalti

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La Vijanera en Flickr

Que aparezca la Vijanera en el blog de Flickr hace ilusión a cualquier persona a la que le guste la fotografía y conozca la fiesta. Que el propio Flickr utilice una de tus fotografías para acompañar el texto, hace mucha más ilusión.

Y eso es lo que ha ocurrido este año. Me he enterado hace tiempo, pero no me había animado a hacer un post (como podéis comprobar, tengo un poco abandonado el blog), comentando el post que había dedicado el blog de Flickr a este tema. También se han animado a hacer una pequeña expo con algunas fotos y ahí han cogido alguna más mía.
Al final, las licencias CC tienen más utilidad de lo que parece. :)
A los que no conocéis la fiesta, os recomiendo este post que hice en otra ocasión, relatando los orígenes de la fiesta.
A ver si el año que viene puedo estar en Silió! :)

PD: La foto que acompaña al texto es de Chazz_std

El mito de la innovación

Este post ha aparecido previamente en Innpulsos, un blog que realizo en colaboración con compañeros de la División de Estrategias de Innovación de Tecnalia.

El jueves pasado acudí a uno de los seminarios que está organizando la  Facultad de Sociología de la UPV, con la colaboración de TECNALIA y que tienen como objetivo comprender la dimensión sociológica de "La Fábrica del Futuro". Los objetivos aquí pasan por debatir sobre el impacto y consecuencias sociales que tiene/puede tener el desarrollo de este concepto futurista, pero cada vez más cercano.

La ponencia a la que acudí, tenía el título de: "La Fábrica del Futuro: Retos desde el manejo de los intangibles y las competencias de las personas" y corría a cargo de Juanjo Goñi (TECNALIA). Anteriormente Manu Olariaga, también había participado en este foro.

Juanjo centró su exposición en torno a las necesidades formativas y el aprendizaje a lo largo de toda la vida que necesitarán los nuevos empleados de estas factorías. Estas y otras ideas son las que además centran el discurso de su último libro; "Mentefactura". Se incidió en la necesidad de que los futuros empleados tengan una mentalidad abierta al cambio y un espiritu de renovación intelectual constante, ya que el futuro del trabajo, pasa por la resolución de problemas. Todo el trabajo repetitivo puede ser sustituido por máquinas y ser automatizado. El cambio aquí, es pasar del trabajo por procesos al trabajo por proyectos (os suena Pekka Himanen, no?). Juanjo también incidió en la necesidad de que las empresas consigan atraer y retener talento, ya que los límites entre ellas mismas se desdibujan y los profesionales que hay en ellas asumen hoy en día varios roles, tanto dentro como fuera de las organizaciones. Incluso proponía 3 condicionantes para retener talento: Libertad de actuación, Posibilidad de aprendizaje continuo y Mejora constante del rendimiento.

Flickr Dan Mason (cc)

Como bien se explico varias veces, los modelos jerárquicos no atraen el conocimiento. La flexibilidad, la libertad, la autocrítica y la mejora constante son algunos de los pilares de este nuevo modelo de organización. Al fín y al cabo, la complementariedad de conocimientos y de personas, son las que conforman los equipos de alto rendimiento, que acometen proyectos complejos e interdiciplinares.

Posteriormente se dió paso al debate, en el que se intentó abordar futuros escenarios de "La Fábrica del Futuro". Se incidió sobre todo en la capacidad de estas para crear nuevos sectores y contribuir a la cohesión social, la riqueza, el empleo y el bienestar, ya que si no podrían  no tener sitio, en una sociedad cada vez más exigente socialmente. Lateralmente surgió el debate en torno a Fagor Electrodomésticos y su... ¿fracaso?

En esta parte se produjo un debate bastante interesante, en torno a "la mitificación de la innovación", ya que lo que ahora socialmente parece un fracaso, ha sido un éxito a todas luces y ha perdurado en el tiempo. El argumento que se exponía aquí es que la expectativa de vida de la mayoría de las compañías norteamericanas es de unos 10-15 años y FAGOR ha superado los 50 años. Sí, puede parecer poco, pero estamos tan acostumbrados "a que las empresas estén ahí", que se nos olvida que lo realmente raro de ver es a empresas tan longevas. De hecho, la expectativa de vida de las grandes empresas es de unos 40 años.

Por eso, ahora que el árbol se cae, se achaca a la menor inversión en I+D que se hacía frente a la de sus competidores o el fracaso de algunas de sus últimas innovaciones. Pero sin embargo, creo que las causas de este desenlace van más allá de estos razonamientos (además de sus decisiones estratégicas, sobre las cuales no estoy en situación de opinar) y se escapan a la lógica informativa de las últimas semanas.

El drama que se presenta a las familias afectadas no es fácil de digerir y seguro que dejará heridas graves que tardarán en curar. Pero creo que a pesar de todo, el modelo cooperativo es un buen modelo, que se merece otra oportunidad y que tiene un futuro diferente por construir.

Muerte por Power Point

Este post ha aparecido previamente en Innpulsos, un blog que realizo en colaboración con compañeros de la División de Estrategias de Innovación de Tecnalia.

"Muerte por Power Point" o "Death by Power Point" en inglés, es el término con el que coloquialmente se conoce a aquellas presentaciones basadas en diapositivas que conllevan aburrimiento y un abuso de información, por parte del ponente. El término no se restringe al software de Microsoft, sino que abarca a otros tipos de aplicaciones.

También existen unos vídeos de Don McMillan, en los cuales expone  algunas de las causas que inducen a este "tipo de muerte". Los vídeos son de humor, pero recomiendo verlos más de una vez. A pesar de provocar risas por doquier, encierran muchas buenas prácticas de las cuales podemos aprender y algunos errores imperdonables que hacen que una presentación se convierta en un "arma de destrucción masiva".

Ayer, tuve la oportunidad de impartir una formación en TECNALIA (dentro del programa pilulak) que propuse para este año, con este tema y a la que tenía ganas, ya que quería mostrar a los asistentes cuales son los "errores garrafales" que un ponente puede cometer. Además, la quería hacer tremendamente participativa, con dinámicas en las que los asistentes eran los propios protagonistas de la pilula, con el fín de conectar con la audiencia y que ellos mismos llegaran a representar los errores planteados (con el ánimo de aprender tod@s de tod@s).

Muerte por PPT: 7 Pecados Capitales que no perdonará tu audiencia from Raúl Tabarés

Muchos de estos errores obedecen a la falta de sentido común, pero quizás también, por la falta de conciencia respecto a los grandes paradigmas de comunicación que han moldeado nuestra sociedad actual. Mesopotamia, Egipto, Grecia y Roma han mantenido una fuerte cultura de la oralidad a la hora de transmitir conocimiento y sin embargo, nos parece que la imprenta ha estado con nosotros desde el principio de los tiempos. Os dejo la ppt para que le echéis un vistazo. Es una ppt simple, pero (creo) que tiene bastante fuerza estética para reforzar el mensaje. Las diapositivas las hice en Photoshop, inspirandome en la película de Seven, con el fín de crear una temática y una estética alrededor del mensaje.

También hubo espacio para el debate, sobre todo en torno a la cuestión que varias veces plantee; Una persona que sabe de lo que habla, no necesita una presentación y sabe comunicar de la forma más sencilla posible.

Esto nos dió para un rato, ya que el típico arquetipo de que la ciencia, la tecnología y la innovación no tienen porque ser sencillas, es algo contra lo que hay que luchar, si queremos comunicarlas acertadamente y que sean protagonistas en la sociedad.

¿Y vosotros qué pensáis? ¿Una persona con grandes conocimientos, debe también saber transmitirlos o no tiene porqué saber?

Espero vuestros comentarios.

;-)

Red Fang + The Shrine + Lord Dying @ Café Antzokia (22/01/2014)

Este miércoles llegaba a Bilbao, la gira europea de Red Fang y compañía. Una banda que se encuentra entre las últimas novedades de esa escena sludge-stoner que tan buenas bandas ha sacado últimamente.
Tienen un sonido bastante característico (a mi me recuerdan mucho a ZZ Top, no por el resultado final, sino por lo repetitivos que son a veces), que creo que les ha hecho merecer bastante respeto en poco tiempo y con 3 discos ya a sus espaldas.

No pude llegar antes de las 10, así que no pude ver a los primeros teloneros (Lord Dying), pero por lo que comentaba la gente y lo que había escuchado previamente no fue mucha pérdida.
Lo que sí me fastidió más fue lo de The Shrine, de los que había escuchado buenas canciones. Sólo pude escuchar un par de temas, pero me dejaron bastantes buenas sensaciones. Rollo stoner-psicodélico que "atrapa" bastante en directo.
Después del receso de rigor, era el turno de Red Fang, los cuales empezaron con tres temas bastante potentes, para marcar distancias. Tocaron bastantes temas de su nuevo disco "Whales & Leeches", aunque fueron intercalando temazos de sus anteriores discos. Un set-list bastante fluido con momentos bastante épicos y muy buena consistencia a lo largo de toda su actuación.

Por destacar algún tema, los clásicos "Wires" y "Birds on Fire", sacaron "bastante energía" del público más joven. Cuando parecía que su concierto se acababa, tuvieron el detalle de hacer un descanso, tras el cual volvieron con un doble bis, más grande de lo que se esperaba que dejó un muy buen sabor de boca.
Muy buena actitud con el público (se hicieron fotos con todo quisqui), buen sonido y bastante energía en el escenario hicieron que la velada estuviera más que bien.


Desde este enlace podéis leer la crónica que hicieron Oscar y Mr.Duck, para contrastar opiniones. También os dejo algunas fotos y uno de sus últimos vídeos. El cual, como no podía ser de otra manera, tiene como protagonista a la cerveza, lo que es costumbre (obsesión) en esta banda.

Start-up consolidada busca modelo de negocio sostenible

Este post ha aparecido previamente en Innpulsos, un blog que realizo en colaboración con compañeros de la División de Estrategias de Innovación de Tecnalia.

Ayer tuvimos en TECNALIA, dentro del programa formativo Pilulak, el taller dedicado a Twitter. Me gusta orientar esta formación a conocer sus funcionalidades, sus aplicaciones prácticas y sus características más olvidadas por la mayor parte de los usuarios. Como colofón, solemos dedicar una buena parte del taller a analizar buenas prácticas y casos de estudio bastante famosos, que han traspasado lo digital.

Como siempre y como es costumbre en este blog, animo a todos los participantes de la pilula de ayer a dejar un comentario en esta entrada y a volcar sobre él cualquier consulta y/o sugerencia. La pilula sirvió también para encontrar diferentes puntos de opinión en torno a temas que generan bastantes polémicas en Twitter (como las discusiones sobre fútbol, religión y política) y cómo no caer en desgracia por estas infortunadas acciones.

Como siempre os dejo la ppt, por si queréis echar un vistazo y queréis aprovechar algo de lo que he expuesto en ella. Mis ppt´s siempre tienen licencia Creative Commons y se pueden reutilizar, siempre que se cite la fuente.

Pilulak Twitter 2013 from Raúl Tabarés

Uno de los temas que surgió ayer y de los que siempre se habla cuando nos referimos a la red social del pajarito, es su buscado y ansiado modelo de negocio. Twitter hoy en día todavía no ha encontrado la forma de generar unos ingresos de manera sostenible y sigue tirando del capital riesgo que los avezados business angels depositaron en esta compañía.

Aunque todos creemos que de alguna u otra manera Twitter acabará dando con su modelo de negocio tarde o temprano, lo cierto es que todavía no ha dado con él y el tiempo sigue pasando. Una "start up" que nació  en 2006 y que ha recibido unos 55 millones de dólares en financiación, es difícil de entender que todavía exista sin un modelo de negocio sostenible. ¿El porqué? Fácil, se ha convertido en "algo necesario" en la sociedad en qué vivimos.

Como vimos en la pilula, se ha convertido en una fuente de información rápida, accesible, sencilla, "adecuable" a las necesidades de cada individuo y ubicua. Pero es que aparte de todo esto, Twitter no es una herramienta, es una plataforma y como tal, está destinada a generar ingresos. Es el viejo principio que Tim O´Reilly enunció hace tiempo; "A platform beats an application every time".

Esa es la razón de que los inversores aguanten y confíen en esta compañía y en sus intentos de monetizar sus servicios a través de la publicidad, los "tweets promocionados", las "twitter cards" y los diferentes métodos que irán probando hasta encontrar con la tecla correcta. En mi opinión creó que el salto del modelo de negocio de twitter, vendrá por la publicidad, pero no tal y como lo están abordando, si no en otro medio diferente.

Borrador de pantalla de inicio de Twitter realizado por Jack Dorsey en 2006 (foto extraida de Wikipedia)

Mi apuesta a futuro para esta red es la fusión de lo que conocemos como la televisión tradicional y los medios sociales. Aquí hay un nuevo ecosistema a punto de explotar. ¿El porqué? Bueno, solamente hay que ver los datos de audiencia de los diferentes canales y contrastarlos con los datos de uso de los dispositivos móviles e interacción en redes sociales. Los hábitos de consumo de los televidentes están cambiando a pasos agigantados y como muestra un dato; El 95% de las conversaciones online sobre contenidos televisivos tienen lugar en Twitter.

En este sentido, creo que en los próximos años vamos a ver como los medios de masas se van a ir fusionando con los medios sociales para crear un ecosistema mucho más participativo e interactivo, en el cual los nuevos tipos de televisiones inteligentes y nuevos formatos (como el 4k), van a poder conectarse in situ a las retransmisiones e interactuar con esas retransmisiones.

Y vosotr@s... ¿que pensaís? ¿Estáis de acuerdo? ¿Creéis que es posible esa fusión?

Espero vuestros comentarios.

;)