"Lo importante es la actitud"

Este post ha aparecido previamente en Innpulsos, un blog que realizo en colaboración con compañeros de la División de Estrategias de Innovación de Tecnalia.

Ayer tuve el primer taller de este año, dentro del programa de formación interna que tenemos en TECNALIA, llamado pilulak, y del cuál os he hablado en anteriores ocasiones en este blog. Este taller estaba dedicado a Linkedin y a cómo poder utilizar esta herramienta para fortalecer nuestras labores de networking. Linkedin cada vez tiene una presencia más grande dentro del mundo empresarial y a medida que gana en usuarios se convierte en la forma de adquirir contactos relevantes para encontrar un empleo, contactar con un inversor, acceder a un determinado grupo de especialistas o invitar a personas relevantes en nuestro campo de actuación a un evento que organizamos.

Pilulak Linkedin 2013 from Raúl Tabarés

Lo cierto es que cada vez hay más usuarios, pero no hay muchas personas que conozcan todas las posibilidades que nos da esta red. Esto es lo que se pone de manifiesto en talleres como el que dinamizé ayer, ya que siempre suelen surgir preguntas y dudas, que son compartidas por una mayoría de usuarios de la plataforma.

Estuvimos repasando los aspectos más importantes en los que se basa el "networking", con teorías de redes sociales como el "Small World Problem" y "The Strength of Weak Ties" y viendo sobre el terreno como estas herramientas digitales nos permiten obtener "una trazabilidad" de nuestras acciones y poder dejar constancia digital de ellas.

 Enumeramos los aspectos más importantes del perfil, como hacer que sea atractivo y orientarlo hacia búsquedas con las que queremos que se nos relacione. 

Aquí, todavía me sigue sorprendiendo que la mayoría de usuarios desconozca porqué hay que tener una URL amigable en nuestro perfil. Además de esto, vimos consejos para interactuar y adquirir contactos, además de repasar los grupos y sus opciones y cómo podemos dinamizarlos (en caso de que tengamos que hacer uno) y por último, cómo a veces es mejor participar activamente en uno ya creado, antes de crear uno nuevo. 

Por último abordamos la relación entre TECNALIA y las personas que componen esta organización, para ver como podemos aprovechar las sinergias que se producen en la plataforma y establecer relaciones "win-win" en beneficio tanto de la imagen del profesional, como de la empresa.

El tema de los perfiles en inglés, dio para hablar un rato. Yo mismo he cambiado el mío hace poco y lo he traducido por completo a la lengua anglosajona, por una cuestión de eficiencia. Anteriormente tenía dos perfiles; uno en castellano y otro en inglés. Como os podéis imaginar, era un poco lioso y me daba más trabajo del que necesito, así que opté por ahorrar esfuerzos.

La pregunta que se hizo era obvia; "¿Necesito yo escribir mi perfil en inglés?" Y la respuesta también; "Depende de los contactos de tu red"

Al final, si nos interesa formar parte de un grupo de contactos internacional relacionados con cierto sector, la lengua inglesa parece una decisión acertada, pero si por el contrario queremos abrirnos camino en Alemania (por ejemplo) quizás debemos mostrar que dominamos la lengua germánica a la hora de definirnos profesionalmente. Lo mismo aplica para quien no tiene estos objetivos. Si la mayoría de tus contactos utilizan la lengua de Cervantes, no es necesario hacer ejercicios imposibles como los de Tévez (el vídeo gustó mucho). :-D

También hubo tiempo para hablar de qué es lo que nos interesa resaltar de un perfil y qué cosas debemos minimizar o no poner en relieve respecto a otras. Este es un proceso de consultoría profesional y personal que debemos realizar cada cierto tiempo para no dar la imagen equivocada o que nos interesa profesionalmente. Para ello, puse ejemplos de perfiles que solamente indican que son CEO´s, directores, managers, etc, pero que cometen el error de no detallar las labores que empeñan en su cargo. 

Otro ejemplo claro de esto, son las fotos. Hay multitud de perfiles que tienen "fotos de bodas" o de "los años ´80" y dan una imagen que no se corresponde con quienes son en realidad y sus tareas diarias. Debemos mostrar una imagen profesional que nos represente y sea fidedigna, en la que se vea nuestra personalidad y nuestras competencias, no sólo nuestros títulos o cargos.

Al fin y al cabo, "lo importante es la actitud". :-)

#Pilulak Linkedin 2012

Este post ha aparecido previamente en Innpulsos, un blog que realizo en colaboración con compañeros de la unidad de Sistemas de Innovación de Tecnalia. 

Como ya ocurrió el año pasado y como ya os comenté en un anterior post hace tiempo, Pilulak Tecnalia es una iniciativa surgida desde el departamento de Personas de Tecnalia, con el objetivo de favorecer el intercambio de conocimiento entre las Divisiones de Negocio de la Fundación Tecnalia Research & Innovation.

En su segunda edición, este año hay varias novedades, como las pilulas "open" (abiertas tanto a profesionales de Tecnalia, como a profesionales provenientes fuera de la corporación) y otras de caracter más reservado, a las cuales sólo acuden empleados de la propia corporación. Otra de las novedades de esta segunda edición es la impartición de varias pilulas en inglés, (lo cual pienso que es una gran idea para promover el uso activo de este lenguaje, dentro de la organización) y la incorporación de nuevos temas, que se tratan a través de nuevas pilulas.

Tecnalia Pilulak

Este post ha aparecido previamente en Innpulsos, un blog que realizo en colaboración con compañeros de la unidad de Sistemas de Innovación de Tecnalia.

Pilulak Tecnalia es la iniciativa que ha surgido desde el departamento de Desarrollo de Personas, para promover la transferencia de conocimento entre las Unidades y Divisiones de negocio de la Corporación Tecnalia. Es un canal para activar competencias profesionales en las personas de Tecnalia y una forma de compartir y aplicar conocimiento.

Pilulak Twitter ´11

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La iniciativa es la primera vez que se realiza en la corporación como tal, (ya que la fusión a efectos prácticos comenzó en enero) aunque me consta que en cada centro tenían iniciativas similares. Por ejemplo, en el antiguo Labein (que es de donde procedo) había un programa similar de píldoras formativas internas, en el cual podiamos conocer y ampliar información sobre temas relacionados con la gestión de los proyectos, habilidades digitales, gestión del tiempo, etc.
Las "pilulas" de Tecnalia están pensadas para que se explique un tema en concreto, en un tiempo de 1 a 4 horas y que tiene el objetivo de mejorar nuestro trabajo. La explicación del tema se suele hacer con ejemplos y teoría (no mucha), a cargo de ponentes de la propia corporación. El ánimo de estos talleres es mejorar las competencias de las personas que forman parte de Tecnalia y conocer  personas de interés de otras unidades y áreas.

Pilulak Linkedin

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Con un catálogo de casi más de 90 pilulas, en esta primera edición de Tecnalia Pilulak, se podrá conocer más acerca de diversos temas y competencias como la gestión de personas, relaciones y equipos, "los valores Tecnalia", la gestión de la información, la prevención de los riesgos laborales, la gestión de la tecnología, programas y proyectos europeos, técnicas de investigación y diseño, modelos y métodos de trabajo o en qué consiste el lema "Inspiring Business", son algunos de los temas que se tratarán en estas píldoras que tendrán lugar entre los meses de Junio a Octubre (más o menos) de 2011.
Yo mismo también he participado en algunas píldoras hasta la fecha, las cuales como no podía ser de otra manera, han versado sobre aplicaciones 2.0. Concretamente este mes he realizado dos talleres, uno el 12 sobre Twitter y otro el 22 sobre Linkedin. Como siempre, las ppt´s estuvieron muy enfocadas a mostrar las potencialidades de las herramientas y los posibles usos que nos brindan estas dos redes sociales. Hubo una asistencia de unas 15-20 personas a cada píldora y a tenor de la evaluación que hicieron los asistentes a la charla, creo que quedaron contentos! ;-)

Foto con los asitentes a Linkedin Pilulak

Os dejo las ppt´s incrustadas en esta entrada y una foto de la pilula sobre Linkedin, para que podáis acceder al contenido. Las ppt´s en Slideshare no han quedado muy bien, porque el Photoshop parece no llevarse muy bien con esta aplicación y los tipos de letras "especiales" que se salen de la norma siempre suelen dar problemas, pero de todos modos el contenido sigue siendo el mismo. Animo a los asistentes a estas u otras pilulas a que hagan comentarios y sugerencias sobre la iniciativa, para ver cómo podemos mejorar!